商品别名 |
企业erp系统软件-,ERP系统,ERP管理系统,ERP管理软件 |
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ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,了数据的一致性。
ERP管理的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。
ERP是一个庞大的管理系统,要讲清楚ERP原理,我们要沿着ERP发展的四个主要的阶段,从为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代:为解决库存控制问题,人们提出了订货点法,当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP:随着计算机系统的发展,使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能,人们为解决订货点法的缺陷,提出了MRP理论,作为一种库存订货计划——MRP(Material Requirements Planning),即物料需求计划阶段,或称基本MRP阶段。
ERP管理软件主要是解决企业从客户订单到加工排产,终完成交付并得到客户落款的综合管理平台,是集原材料采购、库存盘点、生产任务、排工排产、领料出库、生产工艺管控、生产成本核算、质检管理、成品入库、分销、运输、财务等为一体,整合企业内部资源协助一线工作人员提率,为管理人员提供决策分析的信息化管理工具。
客户订单一键转化为生产派工单,销售人员接到订单立即下发至生产车间进行排工排产,生产进度状态实时更新,以便和客户保持联络。
成品入库及运输分销环节:成品走出生产线入库之后安排物流发货,可以结合客户订单进行关联发货,避免了人为重复性操作所带来的失误,发货的相关费用支出成本汇总到订单中,为后期该订单统计利润做数据依据,管理者可以实时看到每一单为企业带来多少利润。
与的财务软件对比存在差异性,ERP管理系统中的财务主要体现的是原料采购支出费用、根据销售订单的回款计划、其他费用支出以及人员报销费用等,各业务部门根据自身的需求进行线上提报,告别了传统的纸质办公的方式,提高了工作效率,为财务人员减轻了大量的工作压力。
ERP管理系统主要目的是打造企业产销一体化的综合管理解决方案,为制造型企业以互联网的方式实现流程化、系统化、数据化的管理思路。
生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机地结合,使企业有效地降低库存,提率。企业针对自身发展需要,完成ERP选型,连接进销存程,使得生产流程连贯。企业在erp选型时,应注意到erp系统生产控制管理模块包含:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。