产品别名 |
ESOP系统,ESOP管理系统架构,ESOP系统功能,ESOP系统硬件 |
面向地区 |
全国 |
E-SOP系统是一种标准的作业程序。所谓标准，在这里有优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称作sop，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的优化的操作程序设计。简单一点讲，所谓标准，尽可能的将相关操作步骤进行细化，量化和优化。
E-SOP系统不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单的定义每一个sop，但真正从企业管理来看，sop不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是不可或缺的。
E-SOP系统对企业带来的四大影响 1、传统的内部控制制度跟不上发展需要 在ESOP下，传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化，至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。 2、内部控制的范围不断扩展 在E-SOP系统下，内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制，除去会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率，建立科学的岗位责任制，防止浪费和舞弊行为等共同内容外，其范围将进一步扩大。 3、传统的内部控制形式发生改变 在E-SOP系统下，会计凭证的正确性不再需要通过账证相符、账账相符、账实相符等内部控制方式来数据的正确性，只需将原始数据输入计算机后便能实现会计数据的全面共享，自动生成许多所需帐表，事半功倍。 4、传统的内部控制有所转移 在E-SOP系统下，会计工作的绝大部分将由计算机系统进行处理，企业内部控制的相对传统会计的内部控制必定有所转移，所以控制将在会计信息的输入输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统问的连接控制、组织结构和人力资源管理等方面进行强化，尤其是原始数据的输入，在电算化系统中，电子数据是由看板软件对原始数据进行处理后生成的，其输出数据的正确性与输入数据的正确程度息息相关。
由于ESOP系统是每个操作程序的控制点操作的优化，因此员工可以按照ESOP系统进行操作，从而减少了错误的发生。甚至可以通过ESOP系统快速检查错误以发现问题，并进行调整和改进。同时，ESOP系统为工厂节省了一些管理成本。从每个工厂的运营效果来看，关键的竞争优势在于低成本或差异化。对于具有相同条件的竞争工厂，差异化通常不是软件差异化，而是具体细节。细节上的差异不是在理解上，而是在于这些细节是否可以量化，以便细节决定成败。因此，从这个意义上讲，ESOP系统在促进工厂运营方面具有非常好的效果。
对于现在ESOP系统的采取方面去看到的期间，在采取的期间，能实现的购买方面能良好实现的模式就会是很显著有用的状况了，更好看到原来的作用的期间，能发挥出出来哪些类别的作用，应该要大家加上原来的采取的方面和领域方面良好地加上起来去采取，这样的做法就会是有用的。显然从现在ESOP系统的采取状况去解析的期间，根本上能大家不容易出现任何方面的地方，显然能实现的状况还是很显著不同的的状况了。毕竟从现在这样的产品的功能方面去间接思考的期间，着实能稍微的从自己的方面更好的得到大家，实现良好地运用范围，自然这样的原来影响就会是有用的。
ESOP系统是企业实现生产智能化、即时化、可视化的重要手段，也是MES系统的重要组成部分。在很多的企业中，虽然安装了视频监控，做到了对生产现场实时的监控，但这也只是停留在对生产的表面监控，而对于真正的“可视化”生产、品质、设备的运转状况，却是心有余而力不足。因此，MES的电子看板整体解决方案，将原本不可见的内容可视化。有助于生产管理人员在时间内发现问题，解决问题。
1、ESOP电子作业指导书 2、安灯系统 3、电子看板 4、智能数据采集 5、设备管理系统 6、QC管理、检修系统 7、BI 数据分析 8、和ERP,OA,MES,PLM接口 9、文档管理系统 10 、扩充：培训系统，刷脸系统，监控系统，广播系统、宣传系统,质量反追溯系统、静电监控系统、工时采集系统、仓库亮灯分拣系统
公司研发团队是由一批具有丰富ERP开发实施经验的人才队伍组成。其团队的主要成员都参与过多个大中型ERP软件的开发实施，所参与项目都得到的客户的肯定。
在全体成员的努力中，公司正以服务客户、帮助客户完善企业管理、提升竞争力、创造价值为目标不断提升服务质量，为广大的客我户提供为完善的，的解决方案和软件产品，为客户发展插上腾飞发翅膀
