产品别名 |
ESOP管理系统 |
面向地区 |
全国 |
E-SOP系统为生产现场管理开发的一套系统,而且不仅支持电子作业指导书的管理与发放,还是一个集成安灯系统和生产看板的多功能系统。
E-SOP系统对企业带来的四大影响
1、传统的内部控制制度跟不上发展需要
在ESOP下,传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化,至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。
2、内部控制的范围不断扩展
在E-SOP系统下,内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制,除去会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率,建立科学的岗位责任制,防止浪费和舞弊行为等共同内容外,其范围将进一步扩大。
3、传统的内部控制形式发生改变
在E-SOP系统下,会计凭证的正确性不再需要通过账证相符、账账相符、账实相符等内部控制方式来数据的正确性,只需将原始数据输入计算机后便能实现会计数据的全面共享,自动生成许多所需帐表,事半功倍。
4、传统的内部控制有所转移
在E-SOP系统下,会计工作的绝大部分将由计算机系统进行处理,企业内部控制的相对传统会计的内部控制必定有所转移,所以控制将在会计信息的输入输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统问的连接控制、组织结构和人力资源管理等方面进行强化,尤其是原始数据的输入,在电算化系统中,电子数据是由看板软件对原始数据进行处理后生成的,其输出数据的正确性与输入数据的正确程度息息相关。
ESOP系统是对整个车间制造过程的优化,而不是单一的解决某个生产瓶颈;要实现生产执行管控的信息化,需要运用ESOP系统进行生产计划、生产组织、生产调度、协调与控制等,从而实现物质变换、产品生产、价值创造。要想用好ESOP系统,还要善于挖掘、应用ESOP系统的功能和价值,比如运用ESOP系统进行生产战略制定、生产计划设计、生产运作控制、生产分析,通过ESOP系统的强大功能,分析问题、查找原因、制定对策,从而改善、优化生产流程和生产质量管控体系,提升企业核心竞争力。