佛山热门ESOP系统销售,ESOP管理系统架构

E-SOP系统6大优势
1、提升企业形象：电子化的管理，有效提升车间“6S”执行，促进企业管理机制的改善。
2、节省企业资源：无纸化办公，一次投入，长期实用；有效节省生产换线工时。
3、工作稳定：高配置硬件，满足电子sop的各种工作需求；软硬件的安全稳定。
4、终端统一管理：统一下发电子作业指导书和通知信息，单设置各工序终端文件显示。
5、文件格式多样：可播放图片、word、Excel、PPT、多种音频视频、高清视频。
6、E-SOP系统定制软件功能：根据企业实际情况和需求，可定制开发相对应的软件功能

E-SOP系统对企业带来的四大影响
1、传统的内部控制制度跟不上发展需要
在ESOP下，传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化，至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。
2、内部控制的范围不断扩展
在E-SOP系统下，内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制，除去会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率，建立科学的岗位责任制，防止浪费和舞弊行为等共同内容外，其范围将进一步扩大。
3、传统的内部控制形式发生改变
在E-SOP系统下，会计凭证的正确性不再需要通过账证相符、账账相符、账实相符等内部控制方式来数据的正确性，只需将原始数据输入计算机后便能实现会计数据的全面共享，自动生成许多所需帐表，事半功倍。
4、传统的内部控制有所转移
在E-SOP系统下，会计工作的绝大部分将由计算机系统进行处理，企业内部控制的相对传统会计的内部控制必定有所转移，所以控制将在会计信息的输入输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统问的连接控制、组织结构和人力资源管理等方面进行强化，尤其是原始数据的输入，在电算化系统中，电子数据是由看板软件对原始数据进行处理后生成的，其输出数据的正确性与输入数据的正确程度息息相关。

工厂有两个基本特征。一是许多职位的人员经常变动，二是一些日常工作的基本操作程序相对稳定。不同的人，由于不同的成长经历，个性，知识和经验，可能会以不同的方式和步骤做不同的事情。由于ESOP系统本身是在实践中不断总结，优化和改进的结果，因此在此过程中积累了许多人的常识。因此，相对优化可以提率。通过每个ESOP系统来提高相应的工作效率，企业通过整个ESOP系统将不可避免地提高整体运营效率。

ESOP的管理涉及起草/修订、审查/批准、发布、使用管理、存挡、废弃等诸多环节，依靠传统的打印/复印文件来进行这一过程无疑是一项繁琐的工作，尤其是当大量ESOP需要进行定期回顾性修订的情况下，这样的问题尤其明显。电子化ESOP可以在诸如更新提示、发布、存档等方面提供自动化的便利，并且提供了由立的控制点对ESOP进行统一管理的可能性，在减轻各个使用部门管理负担的同时，也有利于消除各部门间管理水平台能存在的差异。电子化ESOP可以有效地ESOP管理程序中各步骤、各部门工作的衔接。自动化的特性可以很好地这种交流、沟通的效果和效率。由于计算机化系统的特点以及电子化签名的使用，使得ESOP管理流程中的任何变动都会留下痕迹，相对于传统的ESOP而言，在依赖性方面也有很大提升。此外电子化的ESOP要检索、统计的便捷性方面也明显比传统ESOP具有优势。

对于现在ESOP系统的采取方面去看到的期间，在采取的期间，能实现的购买方面能良好实现的模式就会是很显著有用的状况了，更好看到原来的作用的期间，能发挥出出来哪些类别的作用，应该要大家加上原来的采取的方面和领域方面良好地加上起来去采取，这样的做法就会是有用的。显然从现在ESOP系统的采取状况去解析的期间，根本上能大家不容易出现任何方面的地方，显然能实现的状况还是很显著不同的的状况了。毕竟从现在这样的产品的功能方面去间接思考的期间，着实能稍微的从自己的方面更好的得到大家，实现良好地运用范围，自然这样的原来影响就会是有用的。

1、ESOP电子作业指导书
2、安灯系统
3、电子看板
4、智能数据采集
5、设备管理系统
6、QC管理、检修系统
7、BI 数据分析
8、和ERP,OA,MES,PLM接口
9、文档管理系统
10 、扩充：培训系统，刷脸系统，监控系统，广播系统、宣传系统,质量反追溯系统、静电监控系统、工时采集系统、仓库亮灯分拣系统

设备点检电子看板：
1、点击设备信息：查看设备履历表；

2、点击维修保养：登录界面—授权维修技术人员登录进入；填写文字内容维修记录； 提交后更新后台数据库。查看新维修保养记录。

3、点击维修保养：登录界面—授权维修技术人员登录进入；查看设备异常统计表

公司研发团队是由一批具有丰富ERP开发实施经验的人才队伍组成。其团队的主要成员都参与过多个大中型ERP软件的开发实施，所参与项目都得到的客户的肯定。

ESOP（Employee Stock Ownership Plans），即员工持股计划，也叫股权激励，是指为了吸引、保留和激励公司员工，通过让员工持有股票，使员工可以参与公司的利益分享机制与经营决策机制。
那么股权激励到底能实现什么？
让员工跟你有一样的理想，一起往前奔跑，这是企业文化层面的愿景。如果不务虚，务实来看，做好股权激励可以有哪些作用呢？
简而言之，股权激励有三点作用：吸引和留住人才、降低现金薪酬支付成本、提高团队的工作热情。